Je pensais faire une pause à Budapest. En réalité, je viens de prendre une claque.
Je me suis posée avec un livre : « Osez réussir » de Carol Dweck.
Rien d’extraordinaire sur le papier.
Un livre sur l’état d’esprit.
Et pourtant…
Deux postures, deux trajectoires
Dweck oppose deux postures :
Le fixed mindset (état d’esprit fixe)
- « je suis comme ça »
- peur de l’échec
- besoin de prouver sa valeur
- évitement du risque
Le growth mindset (état d’esprit de croissance)
- « je peux évoluer »
- l’échec devient une donnée
- apprentissage continu
- passage à l’action plus fluide
La distinction peut sembler théorique, mais ses implications sont profondes. Une personne en fixed mindset interprète chaque difficulté comme la preuve de ses limites. Une personne en growth mindset y voit une information utile pour ajuster sa trajectoire. Face à la même situation, l’une se fige, l’autre s’adapte. Et sur la durée, cet écart se creuse de manière considérable.
Ce livre ne parle pas d’argent, mais il explique la plupart des blocages financiers
Ce livre ne parle pas d’argent…
Mais il explique la plupart des blocages financiers que j’observe.
Concrètement :
- Un dirigeant qui n’ose pas augmenter ses prix : fixed mindset déguisé
- Un entrepreneur qui reste bloqué dans ses revenus : plafond interne, pas externe
- Quelqu’un qui évite d’investir : peur de « mal faire », pas un manque de stratégie
Le problème n’est presque jamais technique.
Il est identitaire.
Quand un dirigeant plafonne à un certain niveau de chiffre d’affaires depuis plusieurs années, la cause est rarement un manque de marché ou de compétence. C’est souvent un plafond de verre intérieur : une croyance silencieuse qui dit « je ne suis pas le genre de personne qui gagne ce montant-là ». Cette croyance agit comme un thermostat ; elle ramène systématiquement les revenus à un niveau « acceptable » pour l’identité que l’on s’attribue.
Le pouvoir du « pas encore »
Donc quand vous pensez :
« Je ne suis pas à l’aise avec l’argent »
Transformez en :
« Je ne suis pas ENCORE à l’aise avec l’argent »
Ça paraît basique.
Mais neurologiquement, vous ouvrez une possibilité.
Les neurosciences confirment cette intuition. Le cerveau est neuroplastique : il se reconfigure en permanence en fonction des expériences et des pensées répétées. Quand vous ajoutez « pas encore », vous activez les circuits de la motivation et de l’apprentissage au lieu de ceux de la résignation. Ce simple mot transforme un constat figé en un processus en cours.
Rappelez-vous : ce n’est pas votre niveau de compétence qui limite vos résultats. C’est le niveau de permission que vous vous accordez à évoluer.
Si vous reconnaissez ces schémas dans votre propre rapport à l’argent, c’est exactement le type de travail que je propose dans l’accompagnement Croissance Souveraine : identifier les croyances qui agissent comme un plafond invisible et les transformer en leviers de croissance.